CSÚSZ KLÁRA ELNÖKJELÖLT PROGRAMJA    

MPE ELNÖKJELÖLTI PROGRAM

Csúsz Klára



Készült: 2007. november

Tisztelt Közgyűlés!

Őszintén meglepődtem, amikor – ennyi év más irányú tevékenység után – egyikőtök felkért jelöltnek az elnöki pozícióra. Ez igazi megtiszteltetés, amit többen mások is megerősítettek, s végül is úgy ítéltem meg, elfogadom a jelölést.

Felteszem a kérdést, amit magamnak is feltettem: miben lehetek én hasznos a Magyar Pszichodráma Egyesületnek? Mire van szüksége most ennek a szervezetnek?

Az MPE – ahová most már két fél éve örömmel eljárok újra – egy érett, nagy szervezetté vált, megteremtette azt a szakmai közösséget, amit az alapítók megálmodtak. Felépítette a működés feltételeit, s együtt fejlődve a hazai pszichoterápiás képzés strukturálódásával, mára egy ahhoz és a nemzetközi követelményekhez illeszkedő képzési renddel működik.

A leendő elnök első fő feladata értelemszerűen ennek a rendszernek a hibátlan működtetése, és folyamatos továbbfejlesztése.

Második feladatként azt említem, hogy a pszichodráma / szociodráma – természeténél fogva – szerves kapcsolatban van a környező társadalommal, és közhasznú szervezetként, a társadalmi csoportok fejlődésében ezt a probléma-feltáró, -feldolgozó tudást aktívan kamatoztatnia kell. Egyszerűbben: ki kell lépnünk új feladatok felé, amiknek ezekben az években nagy az aktualitása és a támogatottsága.

Harmadik feladatként említem, hogy folytatnunk kell az előző ciklusok vezetőségeinek munkáját a pszichodráma munkacsoportokban, mára egy hihetetlenül differenciált tudás halmozódott fel. A korszerű tudáskezelési elméletek szerint igazi értékeket műhelyekben, koncentráltan lehet felhalmozni. Ezen az úton jártok már évek óta, s ennek még intenzívebbé tételét, fejlesztését ajánlom a korszerű információkezelési módszereket felhasználva, a tudásunkat dokumentálva.

Annak kell mindezeket a feladatokat elvállalnia, aki a legnagyobb támogatottságot kapja. Akármilyen eredménye lesz is a választásnak, én itt és most köszönöm meg az engem jelölők és rám szavazók bizalmát.

Hadd térjek még rá egy nyilvánvaló kérdésre. Mit adhatok én a Magyar Pszichodráma Egyesületnek, ha a Közgyűlés engem szavaz meg?

- európai uniós pályázat elnyerésében való konkrét vezetői tapasztalat
- a változatos, sokirányú szakmai (klinikai, szervezeti, képzési) tapasztalatomat,
- a vállalt feladataimhoz és a célokhoz való elkötelezettségemet,
- a vezetési és szervezési gyakorlatomat ld. lent,
- jó együttműködő készségemet,

- és függetlenségemet a véleményalkotások és döntéseim során


Bemutatkozás:

Klinikai szakpszichológus vagyok, jelenleg magánvállalkozásomban dolgozom, rendelek, tanácsadást végzek, szervezet-fejlesztő és tréning programokat vezetek.
1994-ig gyakorló pszichológusként tevékenykedtem, eközben az általam alkalmazott módszerek fókuszába a pszichodráma került, kiképző pszichodráma vezetőként és terápiás céllal is nagyszámú csoportot vittem végig.
A 90-es évek közepétől olyan vezetői feladatokat kaptam a gazdasági szférában, aminek következtében a klinikai munkát és a pszichodráma képzéseket a minimálisra csökkentettem. Magát a pszichodráma módszert alkalmaztam a munkámban, de ezt minden esetben a vállalkozások, illetve munkatársaik probléma feldolgozásának céljából tettem.
Mivel itt vezetői funkcióról beszélünk, érdemes megemlíteni, hogy felépítettem és működtettem egy brit tulajdonú tanácsadó céget (4 év), majd nemzetközi nagyvállalatoknál vezettem a humán erőforrás fejlesztő szervezeteket, illetve több esetben az egész HR szervezetet.
A hosszútávú szakmai célokat és értékteremtést preferálom.

  Csúsz Klára elnökjelölt programja